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10月28日下午，萬州港召開三季度經濟運行分析會，全面總結前三季度經濟運行情況，研判分析當前面臨的形勢和問題，研究部署四季度重點任務，全力沖刺“十四五”收官。萬州港領導班子成員、本部各部室負責人、各基層單位中干正職及托管企業(yè)負責人參加了會議。
會議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經理董自強主持。
會上，紅一區(qū)、龍港作業(yè)區(qū)、新田港等8家生產單位對前三季度生產經營情況作交流發(fā)言，并提出四季度工作思路。公司領導班子成員分別圍繞業(yè)務開拓、生產經營、改革攻堅、重點項目建設、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進行總結分析，并對下階段重點工作提出指導意見。
董自強對前三季度工作進行了總結復盤，他指出：從重要指標完成情況看，“進”的態(tài)勢在持續(xù)；從貨源結構看，“優(yōu)”的力度在加大；從發(fā)展質量看，“好”的態(tài)勢在顯現(xiàn)；從發(fā)展動能看，“新”的勢能在積蓄。在回顧前三季度重點工作的同時，對當前的形勢和存在的困難進行了詳細分析，并強調要堅持以黨的二十屆四中全會精神為統(tǒng)領，聚焦主責主業(yè)，全力以赴做好四季度各項工作，進一步提升經濟運行質量：一是要狠抓目標攻堅，確保交出過硬答卷；二是要狠抓市場拓展、強化經營意識，全力穩(wěn)固增長；三是要狠抓風險防控，深化業(yè)財融合；四是要狠抓基礎管理，夯實發(fā)展根基；五是要狠抓重點項目建設和改革攻堅工作，增添發(fā)展動能；六是狠抓黨建引領，推動黨建和業(yè)務工作深度融合；七是狠抓作風建設，在“責”與“行”中打贏全年硬仗。
萬州港黨委書記、董事長譚必學作了總結講話，他指出，前三季度萬州港經營發(fā)展質量整體向好、有喜有憂，主要呈現(xiàn)出經濟指標穩(wěn)中有升、大客戶戰(zhàn)略持續(xù)深化、物流模式轉型升級實現(xiàn)新起步、重點項目穩(wěn)步推進、黨建引領凝聚合力不斷增強五個方面特點。
譚必學強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期，要堅決做到“任務不變、目標不減”，全力攻堅克難，確保完成年度目標任務。要重點抓好以下四個方面的工作：一是聚焦戰(zhàn)略謀劃，在改革創(chuàng)新上攻堅突破。要緊盯“十四五”及年度目標任務扎實做好各項工作；要全力配合集團和重慶港做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，主動找準萬州港未來發(fā)展的坐標和方位。二是聚焦“一利五率”，在主責主業(yè)上提質增效。要全力開拓貨源市場，持續(xù)創(chuàng)新物流模式，努力實現(xiàn)增產增收；要全面強化內部管理，在控成節(jié)支上取得新突破。三是聚焦管理賦能，在風險防控上展現(xiàn)新作為。要持續(xù)加強經營風險、資金風險、合同風險、安全環(huán)保風險等管控，強化合規(guī)管理，提升企業(yè)風險防控水平。四是聚焦強根固魂，在黨的建設上彰顯新特色。要以思想引領立根固本，強化學習，提高理論武裝；要以基層組織建設聚力賦能，打造紅巖先鋒變革型組織，爭創(chuàng)“四強四好”黨支部；要以融合創(chuàng)新提質增效，將黨建工作和中心工作深度融合，以高質量黨建推動萬州港高質量發(fā)展。